為加強(qiáng)公司人力資源管理和企業(yè)文化建設(shè)工作，提高職工隊伍能力水平，6月10日-11日，金農(nóng)公司組織開展人力資源管理與企業(yè)文化建設(shè)系列培訓(xùn)活動。
6月10日，金農(nóng)公司誠邀和君商學(xué)首席管理學(xué)家、管理研究院院長叢龍峰博士，面向公司全體員工講授“人力資源管理理論與實踐”培訓(xùn)課程。叢博士將管理理論與自身工作實踐相結(jié)合，圍繞人力資源戰(zhàn)略、招聘與雇主品牌建設(shè)、搭建內(nèi)部人才培養(yǎng)體系、績效管理中的誤區(qū)及對管理者的挑戰(zhàn)、把人留住與組織氛圍建設(shè)五個方面為大家做了深入淺出地講解，和大家交流分享了Q12員工敬業(yè)度調(diào)查在實際工作中的應(yīng)用，加深了大家對人力資源管理重要性的認(rèn)識與理解。叢博士結(jié)合金農(nóng)公司實際，直擊當(dāng)前公司人力資源管理中存在的痛點難點，提出了公司下一步管理改進(jìn)的實現(xiàn)路徑。培訓(xùn)現(xiàn)場氣氛活躍，員工們深受啟發(fā)，受益匪淺。
6月11日，和君咨詢有限公司合伙人朱明明老師結(jié)合對金農(nóng)公司的調(diào)研了解，以未來探索工作坊和魚缸會議模式為公司中高層管理人員及相關(guān)員工開展了一次以愿景、使命和價值觀構(gòu)建為核心的公司企業(yè)文化體系促動培訓(xùn)會。公司員工以分組團(tuán)隊形式，在朱老師的帶領(lǐng)下一同聚焦過去、聚焦未來、聚焦現(xiàn)在，并最終達(dá)成共識和行動。團(tuán)隊成員們一起回顧了10年來一件件在公司層面、個人層面發(fā)生的印象深刻的事件，繪制了一張張描述當(dāng)今世界之大變局的思維導(dǎo)圖，畫出了一幅幅公司未來的愿景畫面，促發(fā)了團(tuán)隊成員對公司愿景達(dá)成的渴望。整場培訓(xùn)中，團(tuán)隊成員們積極參與、全情投入，達(dá)到了有互動、有激情、有思考、有溫情、有共識、有沉淀的培訓(xùn)成效。
金農(nóng)公司將進(jìn)一步深化鞏固培訓(xùn)成果，打通人才培養(yǎng)和員工職業(yè)規(guī)劃通道，打造一支專業(yè)化、職業(yè)化的員工隊伍，營造昂揚向上的企業(yè)文化氛圍，引導(dǎo)職工立足崗位、學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)、鉆研技術(shù)、敬業(yè)奉獻(xiàn)。
