7月30日，派駐省國信集團紀檢監察組組長鄭路帶隊，赴省信保集團所屬企業江蘇金農股份有限公司，圍繞公司經營發展、重大風險問題等內容開展調研。
鄭路組長指出，金農公司作為國有控股混合所有制企業，必須堅持國企姓“國”，要始終把黨的領導和黨的建設擺在首位，進一步明確黨組織在法人治理結構中的法定地位，妥善處理與股東大會、董事會、監事會等治理主體的關系，發揮戰斗堡壘作用，推進公司治理體系和治理能力建設現代化；要全方位進行市場化運作，打消“等靠要”思想，積極拓展服務業務，走出“省門”放眼全國，做大做強綜合業務云平臺，打造支持地方普惠發展、滿足地方金融企業需求、賦能業務發展和管理提升的普惠金融科技服務平臺，為全國小貸行業規范發展提供“江蘇模式”。
針對企業存在的重大風險問題，鄭路組長強調，要重點思考可能引發顛覆性系統性風險的問題，金農公司要刻不容緩加大科技創新力度，不能吃老本，不斷創新多種業務模式，加大技術研發提升核心競爭力，用模塊化、個性化、定制化的金融科技產品和服務來做優存量、做大增量、應對變量，牢牢穩住客戶“基本盤”，履行國有企業的社會職責，為全省地方金融行業的監管和發展提供優質服務。
